Разработка фандрайзинговой стратегии и внедрение новой компетенции в постоянную работу театра.

Планируемый результат: найти партнеров и спонсоров минимум на 500 000 руб.

ЦЕЛИ:
– Провести анализ внутренних и внешних причин вашего эмоционального или профессионального выгорания;
– Найти и внедрить решения при поддержке психолога и группы, прийти к оптимальному балансу между работой и личной жизнью (на данный момент времени);
– Осознать ваш тип лидерства и его влияние на групповые процессы в коллективе;
– Применить новые стратегии взаимодействия с коллегами, руководителями и подчиненными.

ЦЕЛИ:
— Пошагово внедрить рекламный инструмент для продажи билетов, доказавший эффективность в сфере театрального маркетинга
— Сформировать базу для бесперебойной работы кабинета и постоянную выгоду для театра.

ЦЕЛЬ:
разработка стратегии по построению эффективной и экологичной системы внутренних коммуникаций в театре.

СУТЬ И ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
В рамках лаборатории мы анализируем текущую ситуацию в театре, проявляем корневые противоречия и «слепые зоны» в существующей коммуникации, осваиваем практики и инструменты эффективного взаимодействия в команде и разрабатываем план по их внедрению.

ЦЕЛЬ:
Создание финансового плана театра

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
— Разработка и защита собственного финансового плана театра
— Повышение уровня взаимодействия между административными и финансовыми службами
— Формирование системы оценки эффективности финансовых решений
— Освоение современных подходов к театральному планированию, продажам и управлению доходами