Юлия Юдина (г. Москва, Начальник Информационно-аналитического отдела ЦА СТД РФ, педагог Высшей школы сценических деятелей «Школа Дадамяна», куратор образовательных проектов для театральных менеджеров, спикер и модератор конференций по вопросам развития театрального дела в России)

В рамках данной темы поговорим о том, как выйти из замкнутого круга повторяющихся хаотичных попыток продвижения и выстроить системную коммуникацию, охватывающую всех адресатов — от зрителей до коллектива театра.

Даша Инкина (г. Санкт-Петербург, руководитель отдела маркетинга театра «Мастерская»),
Нина Иванова (г. Санкт-Петербург, культурный маркетолог и куратор),
Сергей Саратовский (г. Санкт-Петербург, digital-маркетолог, графический дизайнер).

Маркетинг в театре — специфическое направление: несмотря на то, что многие театры признали необходимость маркетинговой деятельности в своих театрах, не все до конца понимают что конкретно значит маркетинговая стратегия и какие именно инструменты следует использовать. Проблема понимания самоидентичности и координации целей всех участников процесса часто даже не берётся в расчет. Мы постарались помочь Крымскому ТЮЗу, который существует в качестве профессионального театра всего год, разобраться с этими вопросами и понять, куда двигаться дальше. Из глубинного понимания смысла существования бывшего детского театра «Золотой ключик» уже родились прикладные механики, которые могут быть использованы в дальнейшей работе.

Егор Мухин, г. Пермь, коммерческий директор, преподаватель маркетинга и управления проектами в Высшей школе экономики

Линар Шарипов (г. Москва, маркетолог, московский Театр им. А.С. Пушкина)

Партнёрские программы и спецпроекты — доступный способ найти новую аудиторию. Команда московского Театра им. А.С. Пушкина активно работает с такими компаниями как Tele 2, Bosco, Glamour, Life.ru, Панорама 360 и многими другими крупными брендами. Как найти друзей в мире бизнеса, что предложить и почему это должно быть им интересно, расскажет маркетолог Театра Пушкина Линар Шарипов.

Валерия Маламура (г. Челябинск, юрист театров ОГБУК «Челябинский государственный драматический „Камерный театр"», ГБУК г. Москвы «Московский театр „ТЕНЬ"», ГКБУК «Пермский академический Театр-Театр», директор АНО «Центр развития творчества») 14.45 — 16.00

— определение списка ключевых проблем: творческие не знают законы, юристы не понимают творчество (договоры, нормативные акты, наличие комиссий, отличие исключительных и неисключительных прав);

— пути решения (корректировка внутренней работы, включение в состав театра специалиста по интеллектуальной собственности, привлечение специалистов со стороны, аккумуляция ресурсов театра);

— особенности каждого театра могут стать сложностью при создании собственной системы работы, но с этим можно бороться посредством принятия реалий и создания собственной модели (на примере лаборантов);

— итоги общие (по театрам-лаборантам и в целом).

Анна Фекета, г. Мичуринск, Театр драмы

Егор Мухин, г. Пермь, Пермский академический Театр-Театр

Дарья Меньщикова, г. Магнитогорск, Театр Talk

Юлия Гичева, г. Сыктывкар, Национальный музыкальнодраматический театр Республики Коми

Антон Чернов, г. Нижний Новгород, Театрально-концертное агентство ИП Чернов

Андрей Соколов, г. Мытищи, Мытищинский театр драмы и комедии «ФЭСТ»

Мария Конотоп, г. Воронеж, АНО Театральная компания «Новый театр»

Яна Колмогорова, г. Екатеринбург, НП «Театр Шарманка»

Федор Елютин, г. Москва, Театрально-продюсерская компания «Импресарио»

Алексей Майоров, г. Калуга

Анастасия Малевинская (Дедёшина), г. Архангельск, ГБУК АО «Архангельский молодежный театр» совместно с арт-группой „Просо"»